Eco & Co, le magazine de l'économie en Hauts-de-France du mardi 22 novembre 2022

La CFE-CGC pour une transition juste 160.000 adhérents, c'est la seule organisation syndicale à avoir progressé sur le dernier cycle de représentativité. Réforme des retraites : « Il est vital de revenir à un partage de la valeur plus favorable aux salariés » Le besoin de réforme structurelle n’est pas là où Emmanuel Macron le situe et le gouvernement risque de se tromper dans ses choix politiques sur les retraites, alerte le syndicaliste Gérard Mardiné, dans une tribune au « Monde », qui insiste sur la nécessaire évolution de la gouvernance des entreprises. « Un scénario à espérance de vie constante dans les prochaines années devrait être considéré » Bien que l’espérance de vie stagne depuis dix ans et alors que la mortalité à mi-août 2022 est déjà supérieure de 8 % à celle sur la même période de 2019, l’hypothèse d’une hausse future significative de l’espérance de vie (à titre d’exemple, l’espérance de vie à 60 ans des hommes augmenterait de deux ans et demi d’ici à 2040) paraît irréaliste. au centre de nombreux débats ces derniers temps. Depuis maintenant plusieurs mois, la réforme des retraites fait couler beaucoup d’encre. Au mois d'octobre, le ministre du Travail Olivier Dussopt a engagé les concertations avec les partenaires sociaux. Cependant, les syndicats estiment, pour l'heure, ne pas être suffisamment entendus par l’Etat. "On travaille, on fait des propositions, mais on a aucun retour. Et le chef de l’État a été très affirmatif. Quelle est la loyauté de cette concertation ?", a ainsi déploré Gérard Mardiné, secrétaire général de la CFE-CGC, dans Le Figaro. Dès le début de l’année 2023,le projet de réforme des retraites devrait, quoi qu’en pensent les partenaires sociaux, être présenté devant le Parlement en vue d’une mise en place à l’été 2023. débat Mais en ce mois de novembre, c’est une autre réforme qui fait parler d’elle. Votée à l'Assemblée nationale fin 2019, celle-ci devait entrer en vigueur début 2023 et prévoyait le t ransfert du recouvrement des cotisations du régime de retraite complémentaire de l’Agirc-Arrco à l’Urssaf, qui assure la trésorerie de la Sécurité sociale Cependant, dans la nuit de lundi à mardi 8 novembre 2022, le Sénat, majoritairement à droite, s’est opposé à ce projet qui faisait tant réagir les partenaires sociaux. En effet, de la CGT au Medef, ils étaient tous unanimes pour condamner cette mesure. Avec 302 voix contre 28, le Sénat a donc rejeté ce transfert en adoptant une série d’amendements venus de la droite comme de la gauche de l’Assemblée Nationale. "Une question d’efficacité de collecte" Pour le gouvernement, il n’était "en aucun cas question de faire converger en quoi que ce soir les régimes, mais bien de transférer la collecte au niveau des Urssaf", a précisé Roland Lescure, ministre délégué auprès du ministre de l'Économie, chargé de l'Industrie. Il a assuré que tout cela était "une question d’efficacité de collecte", rapportent nos confrères du Monde. Invité : Gérard MARDINé, secrétaire général CFE-CGC Comment maîtriser votre parole ? Invité : Romain MUSART, fondateur de story telling conseil Storytelling Conseil est un cabinet de conseil et un organisme de formation à la prise de parole en public, médiatraining et communication de crise (le siège est à Marcq-en-Barœul, mais j'interviens partout dans la région et en France). Accompagnement individuel et collectif. Création cette année, mais je forme différents publics à la prise de parole depuis 2014 (clients du public et du privé). 1. Le caillou de la prise de parole que l'on est nombreux à avoir dans la chaussure (entrée qui étonne) : caillou qui nous paralyse, qui rend le pas hésitant, douloureux (trac). Possibilité d'expliquer très rapidement pourquoi : notre rapport parfois difficile à l'expression orale est lié à notre éducation (en France, depuis tout petit, et tout au long de notre scolarité, l'oral est synonyme de contrôle et de sanction - pas très confortable, pas de notion de plaisir...). MAIS : ce caillou, on peut le transformer en pépite en développant des compétences. (Pour l'anecdote, j'ai en tête un chef d'entreprise d'une cinquantaine d'années que j'ai accompagné durant une journée, qui m'a dit en arrivant : "Mais moi, j'ai une carrière de cailloux dans la chaussure !" Alors que son quotidien était de manager des collaborateurs, de démarcher des clients, de gérer des fournisseurs... En fin de journée, nous avions réduit sa carrière de cailloux à l'état de gravillon, a-t-il reconnu !) 2. La prise de parole fait partie de notre quotidien professionnel : relations clients, management d'équipes, management du changement, présentation de projets, entretiens individuels, pitch commercial, levée de fonds, recherche de subventions, communication interne et communication externe, gestion de crises... La maîtrise de la parole est un outil indispensable pour fédérer des personnes autour de soi. 3. Cela impose de connaître des "trucs" : bien s'exprimer à l'oral ne relève pas de la magie (on ne transforme un caillou en pépite d'un coup de baguette magique), mais de la préparation. Si on ne maîtrise pas certaines règles, on risque de tomber dans ce que j'appelle "le syndrome Jean-Claude Dusse", l'éternel célibataire qui essuie déception sentimentale sur déception sentimentale. Si comme Jean-Claude Dusse, incarné par Michel Blanc dans les Bronzés, on ne soigne pas son argumentaire, on ne parle que de soi sans s'intéresser aux besoins de son interlocuteur/interlocutrice, de ses clients, de ses partenaires, on ne conclut jamais ! Quelques "trucs" (pour reprendre un terme emprunté à la magie) possibles à partager avec les téléspectateurs et internautes : bien identifier la nature de son auditoire (adapter son vocabulaire si besoin), la taille de l'auditoire, le temps de la prise de parole, se détacher de ses notes... + soigner le non verbal (+ de 50 % de l'impact d'une prise de parole). 4. Cas extrême d'une mauvaise gestion de la parole peut aboutir sur une crise et mettre en danger toute une organisation. Sans la citer, on peut prendre l'exemple d'une usine de production de produits surgelés dont les conditions d'hygiène laissent à désirer et entraînent des intoxications alimentaires avec des conséquences parfois graves sur la santé de ses clients. Si la société mise en cause n'exprime aucun message de compassion pour les victimes, semble ne pas remettre en question ses process et que la seule réaction est la délivrance d'un bon d'achat de quelques euros, les conséquences sur la marque, sur son image, sur l'ensemble de ses produits, sur ses collaborateurs, peuvent être redoutables. 5. Tout le monde peut développer la compétence de l'oral (tout est question de préparation). Je peux parler d'une expérience inspirante, qui nous fait faire un pas de côté, mais qui fait sens, je pense. Pendant cinq semaines cet automne, j'ai accompagné des bègues à prendre la parole en public. A l'issue de cette courte formation, ces personnes ont participé à un concours d'éloquence devant 350 personnes à Lille. Sacré challenge pour elles, et sacrée leçon de vie pour tous les entrepreneurs qui nous regardent et qui rencontreraient des difficultés à prendre la parole en public. Tout le monde peut le faire ! (message d'optimisme) 6. La maîtrise de la parole est un outil indispensable pour les chefs d'entreprise et leurs collaborateurs pour gagner en aisance, en employabilité, développer leur business, développer leurs carrières. Et seule l'aisance peut aider à délivrer un message authentique : comment convaincre un interlocuteur/client/banquier/partenaire si on ne semble pas soi-même convaincu de ce que l'on dit ? Ce point 6 peut sauter si on manque de temps. On exprime cette idée entre les lignes dans le point 7. 7. Peut-être pourrai-je délivrer un dernier conseil en guise de conclusion que je peux résumer ainsi : soyez vous-mêmes, les autres sont déjà pris (sortie qui détonne ?). Soyez décomplexés par rapport à la prise de parole. Il n'y a pas de parole parfaite, il n'y a que celle qui exprime qui vous êtes. Kokpit, le modèle circulaire de la couche lavable Un service de couches lavables en plein essor. Ils sont à Roubaix. Récompensé par la caisse régionale de l'économie sociale et solidaires dans le cadre du mois (en cours) de l'ESS. Invité : Simon Delliaux, fondateur de Kokpit